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发布时间：2023-04-11
点击次数：317主持人：宋洋洋 中国人民大学创意产业技术研究院副院长、文化品牌评测技术文化和旅游部重点实验室副主任
对话嘉宾：
吴琳 中国旅游报社首席策划
李霞 大地风景文旅集团副总裁、大地乡居创始人
陈虹池 贵州水东乡舍旅游发展有限公司董事长
文金平 奉节县大窝村党支部书记
陈哲 幸福公社副总经理
刘丹 大乐之野合伙人
宋洋洋：乡村振兴从我个人角度来看是从实践出来的板块，感谢刚刚大家充满激情的演讲，今天我也是抱着请教的态度来，各位专家在各自领域都有名气，我想请大家做自我介绍。
吴林：谢谢，各位好我是中国旅游报社的吴林，从我硕士毕业后从事的都是乡村相关的产业，到后面规划设计，在今早给大家介绍了人才培育计划有所了解，所以规划设计很多是重要的。
李霞：大地乡居公司是我在2015年创立的，14年毕业后就投身大地，我从事的主要是规划设计，15年开始意识到乡村是缺乏实施主体的领域，从规划设计到落地建设到运营有非常多的感触，有7-8年的时间。
陈虹池：我在水东乡创业十余年，一直在探索乡村发展的模式，目前在乡村旅游和乡村振兴模式中取得了阶段性的成功，以后面向更大更宽的领域。
文金平： 我是奉节县青龙镇党支部书记，从事党委书记20年，从事发展乡村领域14年，我主要是担任管理这一块儿的。
陈哲：我是幸福公社副总经理，非常荣幸和大家齐聚一堂，我们扎根乡村15年，目标是打造一个田园里的都市，希望大家过得幸福快乐。
刘丹：大乐之群合伙人，十年前参与品牌，从民俗行业的诞生到发展我们都在参与，目前在全国各地参与和推广，目前和大家一起商讨。
宋洋洋：从脱贫攻坚到现在，变化挺大的，最重要的一点是人的获得感，过去尤其是新乡人和返乡人的变化比较大，文旅这个行业比较有幸福感和获得感，我特别详细的听了各位的分享，但是绝大部分村子文化不太厚重，个性化太强，请教吴老师，乡村旅游怎么进一步介入到乡村振兴，现在机遇和挑战是什么？
吴林：切中乡村旅游发展中的痛点，不能采用一刀切模式，不是所有乡村都适合发展旅游，吴老师观点是，旅游引导的振兴是有限制的，是环城发展的，这部分具备发展旅游业动态。其他的村落文化和科技的助力很重要，文化产业赋能乡村振兴，互联网时代可以通过视频表达。我们需要有经营思维，实现价格增值。中国只有城市人和乡下人，如何打破这种隔阂我们需要做破壁，乡村旅游就是破冰行动，我们主要客源还是城市人，他们需求是我们需要关照和注意的。包括乡村的经营，需要共创，同时产业资源的配套，资源流动也很重要。
为什么有的项目租金收不上来?是因为模式在初期没有被很好设计，未来的话需要改变就要有前瞻性视角，人才需要内生力量培养好，借助科技手段，我相信城乡的沟通交流更加顺畅，光靠外生力量是不够的。为产业振兴也插上翅膀。
宋洋洋：旅游报是第一次参与，科普一下旅游报在乡村的着力点是什么？
吴林：主要是把催化剂的作用做好，人才到培养的方式，我们的融媒体都有官方的认证，乡村四时好风光，非遗旅游都在宣传
还有需要不断创新项目，早上签约的产权沿用，希望在乡村振兴领域，让更多有志之士帮助乡村有不一样的改变，包括大家分享的项目，大家村民不太离家，我们通过产品，希望形成良性循环，未来我们还会发起乡村规划设计大赛。
宋洋洋：请教乡村振兴越做越微观，挺难复制的，请教这两年在做微观策划落地有什么经验和新的？
李霞：每个团队在参与工作的时候，都因为经验和背景的不同有操盘的不同，我们是咨询结构，文旅如何赋能，创新，离不开社会责任感，当沉下去真正去做这个工作时，视角本身会发生变化，16年我们就在探索服务模型，是因为我们是一个服务方的时候，我们希望解决的事社会运营脱节的事，第二个是缺乏运营者的视角，投资是低效的，经历了挫折才建立起来统筹的团队，这个方法出现在意识到乡村项目有复杂性，综合性，需要综合考虑，是方法论的不同
15年进入乡村的时候，精品民宿建设起步的时候，我们团不把自己定义成民俗，是做的一个社会生活方式，我们应该做完整的文创产品，民宿确实升级了乡村旅游品质，但是我想这么多年从起步的时候，生活方式不应该仅仅有民宿，我们认为乡村价值是多元化的，不应该光看到农田，我们有乡村探索原，把乡村调研分为5大类和19小类，把它抓变成不同形态的旅游产品，。乡村博物馆尽管小但是很重要，对来到这里的人帮助他们了解这个项目这个乡村。
早上介绍到了乡村酒店，把乡村的IP场景化起来，一些主题化的客房可推动发展，市场的创新永远快于理论的创新。同行优秀的伙伴们推动了这个行业，感谢大家。
宋洋洋：乡村发展的重点是什么呢？
李霞：乡村是要多元化的场地，不是某一个集体某一个个人努力的结果，需要不同的主体，需要不同产业的链条，我们把产业放到乡下，应该把平台搭建好，村民也是主体的一部分，他们可以降低成本，在乡村要重视相互的配合
宋洋洋：听说你们的民宿是废弃宅基地改造，我比较感兴趣，活化的前提是活下去，活下去很重要的点是宅基地改造，你们的重点切入点是什么，主要特点模式是什么
陈虹池：水东乡社是农民和市民的家，我们发现农村有很多闲置房，农民财产也没啥收入，我们决定三改一流，可以闲置房改经营方，老百姓改服务员，把农民手里的土地，房子改造了。我们的市民想回到乡村，因为成本高，没有生活体系化服务，所以回归率不高。我们现在打造一个平台，做营销和推广，呼吁市民对闲置房进行投资，一栋房子大概二十万投资，他的父母可以常驻。再次，收益60 是市民的，20是公司的，20是农民的，这样就是可持续发展的一个运营，是城市要素的进步。
市民需求量大， 农民欢迎，政府支持，政府涉及乡村的投资但是没有形成规模，现在这个模式比较好。
宋洋洋：你们622能做到50个寨子吗？
陈虹池：没问题，目前我们有三千多个供养市民，我们还做了很多产品，这个和买房子一个道理。
宋洋洋：长住房的概念是？
长住房后台管理权限是看市民自己的选择，经营或者自住，一栋房有四个房间，可以实施自住和经营一起发展
宋洋洋：水东乡摄有没有向外拓展？
陈虹池：明年我们可以面向全国，实际上每个中心城市的周边城市都需要，计划在今年年底面向全国进行合作
宋洋洋：请问你们的发展单位是？以整村为单位？
陈虹池：我们以一个县为单位谈判，因为里面牵扯到政府，资金，基础设置等等。资金优先配置基础设置而统筹发展
宋洋洋：听说大窝村是以矿为生，但是对生态的破坏是不可逆的，请谈一下经验。
文金平：我们是从几个方面做的乡村旅游，劣势变优势矿区变景区，我们环境付出了惨痛的代价，寸草不生，这几年通过各种治理，基础设施投入，现在是矿区变景区思想。
我们地理优势不明显，等级也很低，没有其他产业支撑，我们要解决用地问题，才能发展旅游，集体经济引领，公司出大平台，特别是土地入股很重要，16年我们的模式就是走出来模式，这样股份股民更有积极性。我们号召老百姓一起做规范，做建设，我们做的时候把社区当景区建，我们要把百姓和景区的基础设施做好，从策划规划到设计都需要完善。我们不能把城市工业搬到农村去，乡村旅游业看得见山和水才能更好的发展，我们现在要结合当地的文化，我们现在有文化宣传队，现在我们的口号是“美丽大窝，爱在心窝”。
宋洋洋：每个村子情况很复杂，劲儿往一处很难，请问是怎么做到的？
文金平：我们社区情况复杂，最成功的事解决了群众思想问题，首先是辉煌到失败生活条件变差，我们社区是农村加厂区，我们引领群众，凝聚群众，生态宜居宜居群众，最后收入上升。
宋洋洋：想了解一下幸福公社怎么做的？
陈哲：我们其实是复原了两千多年来成都的生活方式，我们也创建了社会大学，让大家留在乡村，振兴乡村。在行业里幸福公社和阿那亚？更大的区别是扶持和帮扶，我们除了满足村民的兴趣爱好，更多是让大家以创业留在乡村，更偏向于产业导向。
宋洋洋：成都文旅乡村很内卷，幸福公社如何做到运营升级？
陈哲：我们扎根成都经济十五年，作为最初的旅游几大要素，公社也是不断地在完善，我们目前不断地迭代运营，我们发现没有自己核心IP是不好发展的，我们打造以福化为主题的小镇，我们把福文化呈现在博物馆，因为这个文化跨越性大，我们在打造幸福小镇，我们注重福，一旦要进入福村，名字需要改成福文创产品一百多个和农创产品，有以福文化作为景观的景点。
宋洋洋：幸福公社年龄结构是
陈哲：主力阶段是30-50，00后也有入住公社的，欢迎大家来到我们这里。
宋洋洋：你在民俗建设过程中的深有体会，请问民宿在良莠不齐中该怎么发展？
刘丹：其实这是一个选择的过程，大家的切入点都不大一样，当时我们选择民宿是因为对城市，乡村有自己的思想， 我们在上海开车寻找地方，但是当时没有乡村这个概念。
后来我们选择民宿这个名字是觉得有人民和住宿，我们最早做民宿经历了一些挫折和弯路，现在我们可以做到相对专业化的模式，我们也做文创，和百姓互动，增加品牌影响力。
其实发展最主要的是活下去，要有资金，怎样让青年们留下我们也想了很多办法。再一个对于很多年轻人来说，希望自己的家乡得到发展，我们通过这种方式，希望形成一个民宿标准化，推广，运营，和政对接的模式，让更多的年轻人参与进来，更好地促进发展。
我们觉得民宿的发展就是满天星的感觉，不是从某个地方发展，是从各个地方发展，最后支撑起乡村振兴。每个地方都可以发展出自己的特色，是有感染力的。目前我们的客群是在变化的，每年都有精准的年龄统计，近几年平均年龄是25-35作为主力。再过十年他们的消费诉求也是我们需要关注的地方。
宋洋洋：标准化，功能标准化是？
刘丹：民宿学院是中国第一个相关的学院，我们希望把民宿的人员管理好，我们的标准也是多样化的，每个个体都不同的管理，我们注重能力的输出。我们目前有而是多家门店，有一部分是自由的投资，还有一些是代为管理的，但是也会有一些缺陷。
宋洋洋：你在拓展中不能保留这么多主理人，该怎么解决？
刘丹：现在店增多了，主要是看客人的选择，大家还是希望去乡村放松的住宿，然后对民俗的信任感比较高，我们对地方文化的发掘和发展，让他们感受到信任。
宋洋洋：虽然对话是一过性的，但是大家是持续性的工作，我衷心祝愿大家有更好的发展，希望每年都能听到你们的分享。
