2004 年 浙江省杭州市众孚实业有限公司 委托
资源为本,文化为魂
在杭州全力打造“东方休闲之都”、建设国际风景旅游城市的背景下,为了充分把握“旅游西进”战略的良好契机,深度开发大清谷景区的自然人文资源,提升其作为旅游目的地的综合竞争力,将其市场开发策略为定位在“杭州温泉度假休闲中心”, 以“天堂之浴”的形象品牌打造成为杭州市乃至长三角地区的高端精品度假区。
根据景区的资源分布状况、自然地形地貌以及拟开发产品的相关要求,对景区进行总体布局和空间组织。规划制定7 类分区 :温泉休闲区、康体休闲区、民俗休闲区、游览活动区、旅游服务区、风景保育区、生态保护区。
同时,大清谷温泉度假区将具体开发温泉旅游产品、文化体验休闲旅游产品、康体运动旅游产品、生态旅游产品、主题公园产品等4大类型、17 个系列的多样化旅游产品体系。
规划组织了来自日本、中国台湾在内的温泉度假规划专家,共同编制此规划方案。规划依托杭州温泉资源打造一处高端休闲度假区,为大清谷景区的开发建设与持续发展提供科学合理、切实可行、前瞻性强的技术策略和解决方案。