淘游学:集合供应商多方共赢的游学“去哪儿”

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  • 发布时间:2014-12-24
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游学


  携程收购世纪明德,在于对海外游学市场的布局,而同时,也能形成对既有用户市场的细分与更有价值的消化。在线旅游巨头的介入,使得“海外游学”这个原本就已经炉火正旺的市场更受资本聚焦。据悉悉,作为海外游学市场创新型的产品,“淘游学”将于近期正式上线。

  “淘游学”这样一个名字,“游学”已经清晰表述其所处领域,而一个“淘”字不免令人联想到淘宝,至少是价格优势的联想。

  游学热,市场热

  游学(StudyAbroad),号称“微留学”,是一种边学边玩的国际性文化体验模式,自上世纪90年代开始兴起。2013年中国的游学市场规模达到60亿元,并以每年30%的比例复合增长,预计2014年海外游学人数将超过30万人,市场规模将达到80亿元。

  所谓游学既是一个“行万里路,读万卷书”的过程。学生在游学期间(一般1-4周)到国外,学习语言课程、参观当地名校、入住当地学校或寄宿家庭、参观游览国外的主要城市和著名景点,真正做到了学和游的结合。现代教育意义上的游学,是20世纪随着世界和平潮流和全球化发展进程而产生,并逐渐成熟的一种国际性跨文化体验式教育模式。

  目前国际上比较主流的分法,按照游学种类分为:1、语言类游学:语言类游学是以学习语言为主题,例如在游玩的过程中学习英语,日语,韩语,泰语等。其中以英语游学最为受欢迎;2、特色游学:到各国学习当地特色的技能,此类游学需要一定的专业性,例如到泰国学习泰式料理,到新西兰学习酿酒,到印度学习瑜伽等;3、定制游学:根据个人需要,量身定制个人需要的游学方案,例如游学国家,学习内容,出行时间,已经成为当前最时尚的游学方式。

  游学的形态不同,需求不同,价格也自然差异巨大,以美国线路为例,2014年为期两周左右的游学价格基本在4万元(人民币,以下同)以上,而2013年同期相同天数的团则多在28000—35000元之间,而老牌游学目的地2013年为期两周的游学价格多在28000元左右,2014年也已经超过3万元。“高端定制”的游学项目组织者一般与游学地的多所名校有合作,游学时间两周到一个月不等。费用一般在四五十万元左右甚至更贵。

  “再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”,游学市场蓬勃发展,催生巨大商机。

  游学市场“传统”或“革新”,亟待减负

  “2013年中国的游学市场规模达到60亿元,并以每年30%的比例复合增长,预计今年海外游学人数将超过30万人,市场规模将达到80亿元。”,淘游学创始人兼CEO叶涛认为,从2014年暑期游学市场的表现来看,在线市场携程接待了500人左右,线下以新东方为主接待了近15000人。 “就目前而言,游学市场比较分散,至今还未有巨头出现。”

  目前主线的游学目的地主要以英语国家为主,大体可以分为三个梯队:第一梯队为美国、加拿大、英国;第二梯队为新西兰、澳大利亚、除英国外的欧洲其他国家;第三梯队为亚洲、非洲。变化的市场,变化的国际环境,移动互联网的信息扁平化,用户更加个性化的需求,以及在线旅游对传统的冲击,都对游学市场推出新的要求。

  叶涛表示,当前很多学校会在寒暑假向学生推销冬夏令营,其提供的产品由于多种原因其客单价往往高于市场价格15%左右。大多数学校产品,还仅仅停留在“旅游参观”等产品形态,仅有极少部分学校,和国外的学校存在着友谊关系,会在寒暑假进行一些交流。“在项目前期调研时,我们也收到了部分家长的抱怨,孩子在国外也仅仅是和前去的团友聚集在一起,很少有机会去和国外的小朋友一起交流。”

  游学市场是一个需要超级产品经理的市场,需要对市场执着,有比较强烈的产品意识,并且能够熟知游学涉及的产业链,能协调各方利益,共同提升服务品质和产品卖点。游学产品从来都不是一个单纯的线路旅游产品,真正符合受众需求的内容的匹配和定制,对于整体价值体现尤为重要,也影响着产品的售卖。同时,在当前O2O的大势之下,充分利用线上平台和线上渠道的介入,合理降低渠道通路成本,提升产品转化,尤为重要。

  “我们曾和一个线下游学机构交流,一个游学产约50%左右的成本、20%左右的渠道费、20%的运营成本,真正的净利润仅仅只有10%,这样的情况下,要么转嫁成本到消费者,要么增加收益项目,或者是想出别的办法来Costdown,负重运营已经不符合当前市场的发展”,叶涛在经过对游学市场的深度了解与分析之后,发现这个市场虽然很大,但是传统的运营形态已经不堪重负,急需产业链优化,“淘游学的创办思路,就是打通产业链,帮助传统的线下经营者更好的经营”。

  淘游学,游学市场的“去哪儿”

  线下游学机构要不要自行“上网”?当前的游学平台需要怎样规划?叶涛表示“市面上存在部分在线游学的网站,严格意义上来讲他们都还不能称之为是一个平台,他们的代理模式很简单,通过倒卖赚取差价。”

  线下游学机构往往会面临区域性问题、渠道费过高、转化率较低、运营成本较高、招生较难等几大难题,而淘游学要做的就是帮助这些游学机构解决难题,做一个游学中的“去哪儿”,供应商可以直接通过淘游学的STMS(游学产品管理系统)管理发布他们优质的游学产品,优质的产品则会在淘游学平台向用户展现,用户可以在线对比产品、在线咨询、在线预定。”

  有部分游学产品不包含机票酒店,用户需自行在其他平台预定机票酒店, 而淘游学会通过接入机票预定、酒店预定等功能来实现用户一站式服务。让用户可以根据自己的喜好自由搭配机票酒店。

  淘游学作为游学市场的“去哪儿”,特性是产品丰富、产品差异化、面向全年龄层,“我们不仅仅是一个产品驱动性团队,我们也是一个技术性团队,我和我们的技术合伙人均有丰富的互联网技术经验,我们会利用技术的优势,来帮助合作伙伴,提升各种效率”, 淘游学创始人兼CEO叶涛,前在路上&淘在路上市场合作总监,原邮轮海联合创始人&CTO,PPS副总裁技术助理,聚尚网系统架构师,拥有8年以上互联网行业经验。

  叶涛认为,单纯的旅游经验,或者单纯的互联网经验都不足以支撑这样的平台,因此,淘游学的创始人及核心团队具备旅游、移动互联网、教育领域的不同背景。

  面向用户汇集全球众多游学产品,价格、操作方式更加透明,能满足不同客户的需求,同时团队拥有旅游互联网教育多重背景,对于产品具有更强大的推广性。面向合作机构开放STMS,合作伙伴可以通过平台管理其游学产品,这些,大概就是淘游学的基因优势。

  投资领域往往会问一个问题“你们主要做什么,模式是什么?”

  叶涛的回答是“我们正在做的是集中供应商,打造一个产业链共存、渠道共建、多方共赢的游学平台”。

  据了解,目前”淘游学“正在后期封测阶段,将于近期正式上线。


来源:品橙旅游